「またかよ」と思っていた私が、同期のマネをはじめた

職場って、人の数だけ考え方がありますよね。上司は上司なりの正義があり、部下には部下なりのこだわりがある。そのたびに私は心の中で「いやいや、それは違うだろう」とつぶやいて、小さなストレスを溜め込んでいました。

「いやいや、それは違うだろう」と心の中でつぶやいていた

価値観の違いに、ちょっと疲れていませんか。同僚だって、自分とは違う視点で物事を見ていることが多い。そんなとき、ふと心の中でつぶやいてしまうんです。

「どうしてこんな考え方をするんだろう」

私もかつては同じでした。以前は、上司に細かく注意されると「またかよ」と思っていました。そして、そのたびに小さなストレスを溜め込んでしまっていたんです。

「受け入れる」は、相手に合わせて我慢することじゃない

ある日ふと気づいたんです。他人の価値観を「受け入れる」というのは、決して「相手に合わせて我慢すること」じゃないなって。

むしろ「そういう考え方もあるんだ」と自分の引き出しをひとつ増やすような感覚。同意する必要はないけれど、いったん受け止めてみるだけで、人間関係の空気がやわらかくなるんです。

研修で1人だけ、空気感が違う同期がいた

転機が訪れたのは、職場の研修でした。ふてくされた後輩を諭す面談シミュレーションで、私も含めてみんなが苦戦する中、1人だけ空気感が違う同期がいたのです。

彼の「すべて受け入れる」応対に私は惹き込まれ、マネしようと決心しました。そこから私は変わることができました。

今では「この人はリスクを最小限にしたいんだな」と捉えられる。部下が動かないときも「まだ不安があるのかも」と考えられるようになりました。同僚と意見が食い違ったときも「逆だからこそ議論が深まる」と思えるようになったんです。

反論したくなったら、「どうしてそう思ったの？」と聞いてみる

部下：「この方法の方が早いと思うんですよね」
自分：「へぇ、そうなんだ。どうしてそう考えたの？」

相手は「ちゃんと聞いてもらえた」と感じ、話しやすくなります。すると不思議と、こちらの意見もスッと伝わりやすくなるんです。

上司の細かい指摘も同じでした。細かいチェックは「信頼していない」からではなく「失敗させないため」のことが多い。批判されたように感じても、すぐに反発しない。「そういう考え方もあるんだな」と心の中でつぶやくだけでも違います。

上司：「この資料、もっと細かく数字を入れた方がいいよ」
自分：「なるほど、リスクを減らす意図が伝わるように、ですね」

受け止めるだけで、場の空気がピリつかずに済みます。自分の心も穏やかになるので、ストレスも溜まりにくくなります。

動かない部下は、反抗ではなく不安だった

部下：「うーん…ちょっと自信がなくて」
自分：「そっか。不安なところはどこかな？」

こうやって聞き出すと、部下は「理解してくれようとしている」と感じます。安心感が生まれると、自然に行動へつながります。「わかってもらえた」と思った瞬間、行動が変わるんです。

やり方が自分と違うときも、「自分と違うからダメ」ではなく「違うからこそ面白い」と思ってみる。違いを対立ではなく、新しいアイデアの種として捉えます。

部下：「私はこの順番の方がやりやすいと思います」
自分：「そっか！私とは違うやり方だけど、確かに新しい発想だね」

違いを楽しめると、会話が一気に前向きになります。相手も「受け入れてもらえた」と安心するので、関係がラクになります。

勝ち負けにこだわらなくなって、心がラクになった

実際に「受け入れる」と、職場ではこんな変化がありました。

大事なのは完璧に合わせることではなく、「そういう考え方もあるんだ」と一度受け止めること。その小さな一歩が、明日の職場をぐっとラクにしてくれるはずです。

違いを「壁」ではなく「資源」として見る

職場にいる限り、価値観の違いは避けられません。でも、それを「壁」ではなく「資源」と見なせば、毎日はもっとラクになります。

私は「受け入れる」というスタンスを持つようになってから、職場の空気がやわらかくなり、笑って話せる時間が増えました。もちろん、すべてがうまくいくわけではありません。それでも、少しずつストレスが減り、人間関係が豊かになるのを実感しています。

だからもし今、上司・部下・同僚との関係に疲れているなら――「なぜこの人はそう考えるのか？」と、ほんの少し耳を傾けてみませんか。

ログイン